{"id":85698,"date":"2025-03-19T10:53:51","date_gmt":"2025-03-19T09:53:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aslroma5.it\/?post_type=unita_operative&p=85698"},"modified":"2025-03-19T14:30:24","modified_gmt":"2025-03-19T13:30:24","slug":"cot-a-centrale-operativa-aziendale","status":"publish","type":"unita_operative","link":"https:\/\/www.aslroma5.it\/unita_operative\/cot-a-centrale-operativa-aziendale\/","title":{"rendered":"COT-A (Centrale Operativa Aziendale)"},"content":{"rendered":"

Descrizione e finalit\u00e0 del servizio:<\/strong><\/p>\n

La Centrale Operativa Territoriale Aziendale (COT-A) in coerenza con le indicazioni riconducibili al DM 77\/22 e alla DGR regionale, si configura quale \u201csnodo\u201d tra Ospedale e Territorio, ovvero un elemento di raccordo strutturato fra i soggetti della rete assistenziale. Mettendo in correlazione le richieste dei cittadini con le opportunit\u00e0 territoriali, la Centrale contribuisce all\u2019accompagnamento facilitato del paziente all\u2019interno del sistema di cambio setting, intervenendo nella gestione delle richieste e dei processi di transizione per gli assistiti con bisogni di salute e sociali complessi, attraverso l\u2019utilizzo di una piattaforma di interconnessione (Transitional Care), adeguatamente predisposta dalla Regione Lazio.<\/p>\n

Nell\u2019assolvimento di tale funzione, particolare riguardo viene rivolto all\u2019agevolazione delle transizioni tra diversi livelli assistenziali, sia in fase step-up, sia in fase step-down, nell\u2019ambito intra ed interaziendale. L\u2019attivit\u00e0 di agevolazione della presa in carico nei livelli appropriati in fase step-down avviene grazie alla tenace interazione con gli erogatori accreditati del territorio e con gli altri setting territoriali, ma anche grazie a \u201cpatti di confine\u201d con aziende ospedaliere romane con le quali gi\u00e0 sono in essere accordi trasversali territorio-ospedale, quali l\u2019A.O.U. Policlinico Tor Vergata e l\u2019A.O.U. Sant\u2019Andrea.<\/p>\n

A livello ospedaliero, nell\u2019ottica della piena integrazione con il territorio, al fine di garantire rapide deospedalizzazioni e di incrementare il tasso di turn-over di posti letto e la deflazione conseguente al fenomeno del boarding del Pronto Soccorso, l\u2019attivit\u00e0 della COT-A viene rivolta alla precoce individuazione di setting idonei per i pazienti segnalati dal TOH Team Operativo Ospedaliero, come potenziali dimissioni difficili, legate anche a motivazioni socio-sanitarie, con l\u2019obiettivo di attuare una tempestiva ricerca di soluzioni appropriate di collocazione post-ricovero, anche attraverso l\u2019attuale gestione della lista d\u2019attesa unica aziendale (cod.60 Lungodegenza Medica Ospedaliera, UDI Unit\u00e0 Degenza Infermieristica, RSA, Riabilitazione Territoriale Estensivo ex art.26 Residenziale) e la futura gestione (Hospice, Riabilitazione Territoriale ex art.26 Ambulatoriale\/Domiciliare o residenizale intensivo).<\/p>\n

La modalit\u00e0 di lavoro adottata \u00e8 basata sull\u2019approccio multiprofessionale, multidisciplinare e multifunzionale. Il team \u00e8 infatti formato da operatori appartenenti a profili diversi (sanitario, sociale, amministrativo) che hanno messo a fattor comune, integrandole, le specifiche competenze, in linea con un modello di governance ispirato al riconoscimento delle reciproche funzioni e responsabilit\u00e0.<\/p>\n

Percorso di continuit\u00e0 assistenziale e transitional care<\/strong><\/p>\n

Con deliberazione Aziendale n. 2288 del 29\/12\/2022 la COT-A rappresenta a livello Aziendale l\u2019interfaccia tra Ospedale e Territorio in particolare (1) (2):<\/p>\n