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Descrizione e finalità del Dipartimento:
L’Azienda intende adottare un modello che prevede l’istituzione di un Dipartimento con funzione di staff a supporto della Direzione Strategica, con particolare riguardo alla programmazione e gestione del ciclo delle performance, alla gestione di tutti i flussi sanitari e amministrativi e al monitoraggio degli indicatori, alla gestione e commitment degli erogatori accreditati, alla gestione delle liste di attesa, alla formazione degli operatori, sia in relazione agli obblighi normativi sia alla crescita professionale, allo sviluppo di nuove competenze e al consolidamento di quelle esistenti. Funzioni strategiche saranno implementate riguardo alle misure di contenimento del rischio e processi di qualità, gestione dei posti letto, sviluppo organizzativo, operation management e clinical governance, tutela della salute e sicurezza degli operatori attraverso il Servizio di Prevenzione e Protezione, tutela legale dell’Azienda. Un focus è dedicato, a livello centrale, alle misure attuative del D.M.77/2022, con particolare riguardo alle Centrali Operative, deputate al coordinamento della presa in carico dei pazienti fragili e al transitional care.
Tale scelta organizzativa si ritiene possa favorire significativi miglioramento di molti processi amministrativi e sanitari, oltre che rappresentare una importante interfaccia su molte linee di attività tra la Direzione Strategica e i livelli operativi. Il sistema consente inoltre di attribuire livelli di responsabilità maggiormente definiti che corrispondono alla gestione delle diverse funzioni strategiche per l’Azienda.
Nell’ambito del Dipartimento di Staff:
UOC Programmazione, Organizzazione e Controllo di Gestione
UOS Valutazione delle performance
UOC Governo Rete degli Erogatori
UOSD Sicurezza prevenzione e protezione
UOSD Sviluppo organizzativo e operations management
